逻辑框架法的模式 项目管理逻辑框架图

逻辑框架法(LFA)是美国国际开发署(USAID)在1970年开发和使用的一种设计、规划和评估方法。目前,三分之二的国际组织将其作为规划、管理和评估援助项目的一种方法。

逻辑框架法的介绍?

通过应用逻辑框架方法建立项目目标之间的逻辑关系,分析项目的效率、效果、影响和可持续性。

1)项目效率的评价主要反映项目投入与产出的关系,即项目投入转化为产出的程度和项目管理水平。

2)项目效果评价主要反映项目产出对项目目标的贡献。

3)项目影响分析主要反映项目目标与最终目标的关系,评价项目对当地社区的影响和非项目因素对当地社区的影响。

4)项目可持续性分析主要通过项目产出、效果和影响的相关性,找出影响项目可持续发展的主要因素,并区分内部因素和外部条件,提出相应的措施和建议。